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La Badalona que viu als blocs

Archive for the 'Badalona de punta a punta' Category

Al pan, pan…



Lo que se prepara en el horizonte del panorama económico de los trabajadores del Ayuntamiento de Badalona no es fácil de asumir ni de digerir.

Es lo que ha ocurrido en otros tantos consistorios: una lucha “fratricida” del funcionario con plaza por no perder más poder adquisitivo, y del interino o eventual sin ningún tipo de puesto fijo ni esperanza de tenerlo.

Aquí perdemos todos y a lo que juegan los alcaldes es a que la tormenta no se les lleve también a ellos.

Pero Badalona, endeudada hasta las cejas y con más créditos que nunca, tiene la oportunidad de hacer tabla rasa para sanear, de una vez por todas, el capítulo de personal, de modo que se equilibre para siempre la balanza entre lo razonablemente soportable y lo extremadamente imprudente.

Hasta ahora las estridencias salariales eran la norma, empezando por la ingente cantidad de personal contratado a dedo para ejercer labores sospechosamente políticas, y aunque el mundillo político y social de la ciudad conocía este dispendio, pocos representantes políticos se habían atrevido a criticar esta forma de proceder, so pena de perder peso en la carrera por el poder.

De hecho, con la que está cayendo, la situación prácticamente no ha cambiado. Más bien ha seguido empeorando, porque a los contratos de corta duración, cuyos destinatarios se han ido al paro, se suman ahora los de aquellos que acabarán en casa después de recortar  a la mitad el gasto del personal de la televisión municipal  o de rebajar el 20% del contrato de limpieza de equipamientos.

Por eso, ante este panorama, me parece un excelente momento para que Badalona sea un ejemplo de coherencia impulsando, de manera urgente, una medida valiente, como la de suspender y posponer para tiempos mejores los contratos de coordinadores, cargos de confianza y demás personal prescindible, cuya función se esté duplicando o cubriendo actualmente por otros departamentos.

Paralelamente, la Guardia Urbana, la institución a la que mandatarios, sindicatos, políticos y sociedad civil acude con asiduidad para arreglar estos desaguisados, también debería acondicionar su salario hasta la franja que requiera las circunstancias, realizando los ajustes necesarios.

De lo que no me cabe la menor duda es que nuestra ciudad requiere una intervención urgente para adelgazar y redimensionar el presupuesto de personal si no queremos acabar con un Ayuntamiento socialmente fracturado y económicamente intervenido.

En definitiva, son sus trabajadores los que tienen que predicar con el ejemplo, lo que significa que de esos recortes no debe librarse  ni el apuntador. Empezando por los que más cobran, los cargos directivos y bajando proporcionalmente según el tipo de nómina, de modo que una vez que finalice el proceso de reasignación salarial, o lo que es más dramático, después de que algunos den con sus huesos en la calle, el resto de la plantilla nos podamos mirar a la cara y quede constancia de que, a pesar de todos los esfuerzos, hicimos todo lo humanamente posible por ellos.
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La urbanidad no tiene precio.


 

Sin ánimo de teorizar ni sermonear a nadie me gustaría profundizar, con el permiso de los lectores, en esos aspectos que convierten al ser humano en una persona civilizada y sociable con capacidad para abstraerse y situarse en el pellejo de los demás, en contraposición a todo un género de egoístas, descuidados e insolidarios, ajeno al bien común y representante del más puro incivismo.  
Vivir más seguros, más cómodos, más felices depende de factores externos a nosotros como, por ejemplo, que el diseño de las calzadas, calles y plazas sea coherente y se eliminen las barreras arquitectónicas;  que los Cuerpos de Seguridad hagan bien su trabajo o que el Ayuntamiento gaste y priorice correctamente sus partidas, pero también depende de factores internos relacionados con nuestro propio comportamiento, por aquello de… predicar con el ejemplo y mojarse cuando hace falta. 
La seguridad en el espacio privado del domicilio está protegida por la ley y ese es un derecho que todo el mundo reconoce y protege con uñas y dientes sin necesidad de que fuerzas ajenas actúen, pero  el otro espacio, el considerado como público, que afecta a la de la ciudad de Badalona, cuya seguridad también está garantizada legalmente, no goza ni mucho menos de la  defensa ciudadana que debiera. 
Así, en los últimos años se ha producido un gran retroceso por cuanto los ciudadanos, usuarios de la vía pública, hemos dejado en manos de la policía todo lo referente a la seguridad, como si no tuviéramos ninguna responsabilidad o fuera suficiente con la que pagamos religiosamente, y ante esa falta de compromiso, no es extraño que nuestros abuelos y nuestros padres nos recuerden incesantemente los tiempos en que se enseñaban buenos modales, civismo y urbanidad. 
Que le estén dando una paliza a un vecino; que hurten o roben a una anciana o a un menor; que alguien vocifere o agreda a su pareja; que oigamos un fuerte golpe en la persiana del bar de abajo o en la puerta del piso de al lado, son motivos, cuanto menos, para que cojamos el móvil, avisemos al 112, 088, 092 y si es posible permanezcamos hasta la llegada de las autoridades. Y de hecho, son muchos los ciudadanos y ciudadanas que colaboran, pero sigue sin ser la norma habitual. 
Incluso el gesto más simple de mostrar la papelera al que arroja a la acera un paquete de tabaco, chicle o lata de cerveza; recordar la obligación de recoger las heces del perro al que “se olvida” de hacerlo;  indicar al grafitero que las pareces no son para ensuciarlas o al que se hace un porro en un parque público que no es el lugar para fumárselo, depende de nosotros mismos y de nuestra capacidad para reivindicar y proteger el espacio público como el de todos. 
De ahí que la cuestión pase por recuperar el respeto hacia la ciudad que tanto nos cuesta mantener y el derecho a disfrutarla con tranquilidad, ejerciendo el más elemental de nuestros deberes para que ningún particular ni colectivo se adueñe de ella impunemente. 
Y si es una obligación ciudadana socorrer al que está sufriendo un percance, y también lo es denunciar un acto incívico, una falta o un delito, no es menos cierto que, si bien la policía trabaja por un sueldo, la urbanidad no tiene precio.
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PRIORIDADES.

No es ni lógico, ni humano que una comunidad de personas -da igual si es musulmana o de la religión que sea- use durante tantos años una pista de baloncesto, al aire libre o bajo techo, para rezar.

Si además, los responsables y los miembros que la forman están dispuestos a comprar o alquilar una nave sin oponer reparos al emplazamiento, la Administración (Ayuntamiento) no debería perder tiempo y, de una vez por todas, podría dar un paso adelante para ayudarles a encontra ese local, colaborando en la solución de un problema enquistado que afecta a la vida en convivencia de miles de personas y a la imágen que se proyecta de la parte sur de Badalona.


Y en ese trabajo de localizar un lugar idóneo para rezar, los grupos políticos de la oposición tienen una oportunidad para ponerse al servicio de la comunidad musulmana, del Ayuntamiento y del "sentido común".

fotog. EL PAÍS
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El Síndic y sus "visitas relámpago".

Han pasado más de 24 horas desde que el Sindic de Greuges, el Sr. Rafael Ribó i Massó, se personó en las instalaciones del Preventorio de la Guardia Urbana de Badalona y todavía no he leído ni un comentario ni una valoración sobre dicha visita, y lo más preocupante es que tampoco ha explicado el motivo de la misma.
Lo cierto es que resulta inquietante el momento, la forma y la ausencia de argumentos del Síndic, lo que no significa que no haya actuado de acuerdo a sus competencias y en cumplimiento de sus obligaciones pero, como miembro de la Guardia Urbana que soy, estoy deseando conocer el resultado de la inspección porque también estoy completamente seguro que servirá para que la ciudadanía de Badalona conozca, a través de un alto representante de la Generalitat, que las instalaciones del Preventorio de su ciudad; la preparación de los agentes que reciben y custodian a los detenidos; las zonas donde se toman las declaraciones así como los protocolos de detención, las garantías de los derechos y el posterior traslado de detenidos a la Comisaría de Mossos d'Esquadra SITUAN A LA GUARDIA URBANA DE BADALONA EN EL ESCALÓN MÁS ALTO EN CUANTO A LOS ÍNDICADORES que deben cumplir este tipo de instalaciones.
No es fruto de uno ni dos ni 10 años. Es el resultado de décadas de mejoras y del trabajo de muchísimos estamentos municipales y personas dedicadas y comprometidas con su profesión. Comments are off for this post

Stop violencia!



- ¡Como me gustaría ir a la guerra sin morirme!- exclamó, mientras jugaba desaforadamente al videojuego de PS3 "Call of Duty"… Por suerte, yo estaba ahí para explicarle la diferencia entre un juego de ficción y el drama de la guerra real. Por eso, no les dejéis solos ni paséis de sus comentarios, para que sepan diferenciar y asuman que la violencia se aprende y puede llegar a engendrar más violencia.

Ni siquiera se necesita físicamente un amigo para compartir el momento. La moda es hacerlo por internet, lo que multiplica exponencialmente las posibilidades de aumentar sus efectos.

Por otro lado, los padres corremos el peligro de sucumbir ante la trivialización de la agresividad y de hecho, por si no tuviéramos suficiente con la información impactante que recibimos a  través de los telediarios, los reportajes, las películas y los documentales, han llegado a nuestros hogares los videojuegos rebosantes de violencia gratuita y lo han hecho para quedarse.

De hecho, nada más vicioso que pulsar el botoncito de la videoconsola, conectarse con los colegas por la red, elegir el arma más precisa y mortífera para adentrarse en una nueva batalla donde doblegar al enemigo, pantalla tras pantalla, como único objetivo.

Ni rastro de tregua, ni armisticio, ni acuerdo. Lo único que se aprende, se entrena, se potencia y se persigue es la contienda pura y dura. El conflicto por el conflicto.

Ni la compasión, ni la piedad y mucho menos el perdón son considerados como méritos en este tipo de juegos y por esa razón, ante la exaltación del instinto de supervivencia como la única consigna válida en la vida y la total ausencia de un mínimo valor ético y moral, es por lo que debemos controlar el daño potencial del contenido de esos relatos, imágenes y mensajes.

Si no queremos que nuestros hijos se conviertan en meros consumidores compulsivos de noticias morbosas, protagonizadas por guerras, desgracias ajenas, muerte y destrucción, debemos reflexionar  y hacer que reflexionen para que aprendan a cuestionar la información que reciben, a valorarla de la manera más crítica y a rechazar los contenidos que buscan fomentar y rentabilizar el consumo irracional de violencia gratuita.

Porque mostrarse condescendiente y permisivo ante la lluvia de conductas agresivas sin confrontarlas a la capacidad de nuestros hijos para ponerse en el lugar del otro,  transigir,  dialogar, pactar y también ceder cuando conviene, no hace más que afianzar  posturas basadas en el egoísmo, la mezquindad y la crueldad que desgraciadamente tanto abundan hoy en día.
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¿Dónde van a parar nuestros cuartos?

No nos acordamos nunca pero en España tenemos un grupo de personas que cobran del herario público por asesorar al Estado, a las CCAA y a los Ayuntamientos, luego... sobre la crisis... el Consejo de Estado ¿qué ha dicho? ¿cuáles son sus recomendaciones?
Esperemos que Rodríguez Zapatero nos aclare las dudas, una vez acabe las reformas de su nuevo despacho y haya tomado posesión de su flamante cargo de Consejero de Estado.
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Menos demagogia y si hay que pasar la tijera que sea por todo el territorio español.

Se acusa a Catalunya de ser la única comunidad con delegaciones comerciales en el extrangero (las mal llamadas embajadas) pero lo cierto es que, a mediados de 2010, la Generalitat Valenciana contaba con 23, Andalucía con 22, el País Vasco y Asturias con 13 oficinas cada una, Murcia y Galicia (ambas con 12); la Comunidad de Madrid (11); Castilla y León, Aragón, Canarias y Navarra (con 5 oficinas cada una); Extremadura (4); La Rioja, Baleares, Castilla-La Mancha y Cantabria, con dos cada una.
No soy yo sino el mismísimo Presidente del PP Vasco, Antonio Basagoiti, el que ha sostenido y defendido que las delegaciones comerciales deben seguir si "funcionan".
Lo que ocurre es que a las catalanas algunos sectores directamente las han etiquetado de embajadas, otorgándoles un fin político y todos sabemos de qué sectores estoy hablando. 



Pero si una comunidad  autónoma demuestra que la delegación es solvente y sirve, por ejemplo, para captar inversores que aporten capital y tejido empresarial, es natural que se mantenga la delegación comercial y que de hacerlo se efectue con las características, el personal, la organización y la financiación específica de la comunidad concreta a la que representan, en este caso a Cataluña o el País Vasco. Recientemente el Govern català decidió eliminar la de Argentina, aplicando ese criterio.

Europa Press:
 
"Las comunidades autónomas disponían a mediados del 2010 de alrededor de 200 oficinas en el extranjero. Catalunya era la que más delegaciones acumulaba, con 48 de esas embajadas, el doble que la Comunidad Valenciana y Andalucía, y cuatro veces más que Madrid. El PP calculó en aquel momento que estas embajadas podían tener un coste de al menos 150 millones de euros.



Así se recogía en la documentación que el Gobierno socialista entregó al Partido Popular (PP), entonces en la oposición, el cual por aquella época, cuando ya había surgido el debate de limitar el gasto de las administraciones públicas, pidió incluir estas oficinas en el plan de austeridad del Ejecutivo.


De acuerdo con aquellos datos, las comunidades autónomas disponían de unas 200 oficinas repartidas por 37 países del extranjero y en su mayoría se trataba de oficinas de promoción comercial o de turismo.
El nuevo ministro de Asuntos Exteriores y Cooperación, José Manuel García-Margallo, ha ofrecido ahora a las comunidades que, en lugar de abrir su propia red de delegaciones "destacar funcionarios a las embajadas, consulados u oficinas comerciales españolas que atiendan específicamente sus intereses" con el objetivo de "evitar duplicidades" y ahorrar costes.
Todas en Bruselas


A mediados de 2010, Catalunya era la comunidad que encabezaba el ránking, ya que tenía 48 de esas unidades administrativas. Por detrás se situaban la Generalitat Valenciana, con 23, y Andalucía, con 22. A más distancia estaban País Vasco y Asturias, con 13 oficinas cada una.


El siguiente escalón lo ocupaban Murcia y Galicia (ambas con 12); la Comunidad de Madrid (11); Castilla y León, Aragón, Canarias y Navarra (con 5 oficinas cada una); Extremadura (4); La Rioja, Baleares, Castilla-La Mancha y Cantabria, que tenían dos cada una.


Todas las comunidades autónomas tenían abierta una oficina en Bélgica, debido a que en Bruselas se concentran las instituciones de la Unión Europea. Otro punto en común es que la mayoría tenía delegación en China, México, Argentina, aunque la Generalitat de Catalunya ya ha anunciado el próximo cierre de la delegación en el país suramericano."

(Y abundando en la información, dejo en este foro el comunicado oficial del Govern Català sobre la aplicación de Plan de reestruccturación de las oficinas de acción exterior de la Generalitat)

El Govern aprova el Pla de reestructuració de les oficines d'acció exterior de la Generalitat Comments are off for this post

Machacando a Catalunya, machacando a España.

No me puedo contener... Rubalcaba critica las medidas de Rajoy tildándole de mentiroso por aplicar subidas de impuestos, recordándonos que los populares no las llevaban en su programa. Pero no se queda ahí la cosa. Sobre la cuestión del déficit, Rubalcaba viene a decir que son las comunidades autónomas las que han provocado el desfase y que es en este terreno donde se debe actuar, lo que directamente nos afecta a los catalanes. 

Ya lo adviritió Mas-Collell, cuando denunció que los 750 millones impagados a Catalunya servirían para que los socialistas presentaran unas cuentas más saneadas (maquilladas diría yo), lo que conllevaría una situación insostenible para Catalunya.
Lo que nadie se esperaba es que el gobierno socialista saliente, con Rubalcaba como último adalid, además de estafarnos, presentara unas cuentas a los populares con un déficit 2 puntos por encima, lo que significa que Rubalcaba, además de jugar con la fiscalidad de Catalunya, falló, se equivocó o mintió descaradamente en sus previsiones.

Por eso, en lugar de criticar, lanzando ataques furibundos para escaparse de la vergüenza, Rubalcaba debería tener un gesto de humildad, como el que tuvo Mas-Collell o el mismísimo Artur Mas, en el Mensaje institucional navideño, reconcociendo sus errores de gestión. No le vendría nada mal al candidato a las Primarias del PSOE, aunque tampoco Carme Chacón se ha desmarcado de la postura oficial.

No me puedo contener. Como contribuyente merezco un respeto.
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2012, un año clave que bien vale, contar la verdad.

En el 2012, menos hipocresía y más sinceridad no estaría nada mal.
Además de afrontar las reformas financiera y laboral, la crisis española se puede combatir desde el modelo político anterior, que apostaba por mantener el gasto público,  ampliando la deuda o renegociándola con Europa y aumentando los ingresos en concepto de impuestos, lo que posiblemente nos hubiera conducido a la quiebra griega o, por otro lado, desde el modelo de contención del gasto público, disminuyendo el endeudamiento, con una subida mucho más moderada de impuestos, lo que bajo mi opinión, puede acercarnos mejor a los objetivos de déficit y a la superación de la crisis. Pero, seguramente, ambos modelos plantean los sacrificios salariales de los funcionarios como parte de la solución final. Luego, los detractores de la solución del Gobierno catalán, bien harían en dejar de mentirnos.

Y ante la posibilidad de nuevos sacrificios salariales, el punto de vista que yo defiendo y que comparte cada vez más gente, es que ante la inminente conjelación de los sueldos de los funcionarios, de por sí ya recortados, las medidas deberían virar hacia desaparición, la redimensión o la fusión de superestructuras administrativas (léase Diputaciones, Consejos Comarcale...s, Mancomunidades, Empresas Públicas,...) aplicando los recortes a los estratos intermedios y altos de los cuerpos de gestión; asesores y trabajadores de empresas públicas de dudosa solvencia y altos cargos de la Administración elegidos políticamente, para que médicos, profesores, policías, bomberos, agentes forestales, administrativos, celadores, o sea, los más castigados salarialmente, dejen de sostener la crisis. Comments are off for this post

BADALONA DE PUNTA A PUNTA 2011-12-30 13:20:00


- ¡Como me gustaría ir a la guerra sin morirme!- exclamó, mientras jugaba desaforadamente al videojuego de PS3 "Call of Duty".
Por suerte, yo estaba ahí para explicarle la diferencia entre un juego de ficción y el drama de la guerra real. Por eso, no les dejéis solos ni paséis de sus comentarios, para que sepan diferenciar y asuman que la violencia se aprende y puede llegar a engendrar más violencia. Comments are off for this post

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